Autokausta to jedna z największych firm budowlanych i drogowych na Litwie, działająca od 1997 roku. Firma zajmuje się też produkcją betonu, asfaltu i konstrukcji metalowych, zarządza kamieniołomami oraz świadczy usługi projektowe i związane z gospodarką odpadami. Ma bogate zaplecze techniczne – ponad 350 specjalistycznych urządzeń i projekty realizowane w 35 różnych lokalizacjach.
Wraz z rozwojem firmy i wzrostem liczby pracowników do prawie 900 osób w szczytowym momencie, coraz ważniejsze stało się zapotrzebowanie na inteligentne rozwiązania optymalizujące procesy, obniżające koszty i minimalizujące błędy ludzkie. Autokausta kładzie duży nacisk nie tylko na jakość, ale także na bezpieczeństwo, odpowiedzialność za środowisko i wydajność technologiczną. Jedną z głównych wartości firmy jest prewencyjne podejście do bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem.
Historia klienta
Jak firma Autokausta zmieniła kontrolę trzeźwości na placach budowy w codzienny standard
Dlaczego firma Autokausta wybrała Worksober?
Przed wprowadzeniem Worksober kontrole trzeźwości były przeprowadzane wybiórczo – specjaliści BHP odwiedzali różne zakłady pracy, aby przeprowadzać losowe kontrole pracowników. Ponieważ projekty firmy są rozrzucone po całej Litwie, czasem w odległości nawet 100 km od siebie, trudno było zapewnić spójne i terminowe kontrole wszystkich pracowników.
W miarę rozwoju firmy i dążenia do większej wydajności, postanowiono wyeliminować czynnik ludzki i wdrożyć rozwiązanie technologiczne, które zapewniłoby ciągłą prewencję, obniżyło koszty i zapewniło wgląd w czasie rzeczywistym we wszystkie miejsca pracy. Worksober okazał się idealnym rozwiązaniem – łącząc testy trzeźwości z monitorowaniem czasu pracy w jednym systemie.
Jak pomógł system Worksober?
Na początku 2021 roku Autokausta wprowadziła rozwiązania Worksober. Obecnie firma korzysta z 33 urządzeń do badania trzeźwości, z których większość to urządzenia stacjonarne, a pozostałe to urządzenia mobilne.
- Urządzenia stacjonarne instalowane są zazwyczaj w pomieszczeniach pracowniczych na placach budowy.
- Urządzenia mobilne są wykorzystywane w odległych lokalizacjach, gdzie dostęp do energii elektrycznej jest ograniczony, zapewniając kontrolę nawet w tymczasowych lub często zmieniających się miejscach pracy.
Testy przeprowadzane są dwa razy dziennie – kiedy pracownicy przychodzą do zakładu i kiedy go opuszczają. W razie potrzeby w ciągu dnia pracy można przeprowadzić dodatkowe testy. System automatycznie rejestruje rozpoczęcie i zakończenie pracy, służąc zarówno jako narzędzie do sprawdzania trzeźwości, jak i do śledzenia czasu pracy. Wszystkie dane są dostępne zdalnie, co pozwala kierownictwu monitorować sytuację i reagować w czasie rzeczywistym.
Wyniki
Rozwiązanie Worksober pomogło firmie Autokausta osiągnąć wymierne rezultaty:
- Pełna automatyzacja kontroli trzeźwości we wszystkich obszarach działalności firmy: od głównej siedziby po oddziały zdalne.
- Dostęp do danych w czasie rzeczywistym, pokazujących kto pracuje, kiedy i gdzie.
- Brak konieczności zatrudniania dodatkowego personelu lub ręcznej interwencji: system działa niezależnie.
- Przejrzysty i spójny proces dla wszystkich pracowników: eliminacja subiektywności i nierównego traktowania.
- Zmniejszone ryzyko i mniej naruszeń: początkowo odnotowywano 7–10 incydentów dziennie, jednak liczba ta znacznie spadła.
- Silniejszy efekt prewencyjny: pracownicy wiedzą, że kontrola jest stała i nie można jej ominąć.
Podsumowanie
Worksober umożliwił firmie Autokausta standaryzację i automatyzację kontroli trzeźwości nawet w najbardziej odległych i złożonych lokalizacjach. Pomimo początkowego oporu, system szybko stał się integralną częścią struktury bezpieczeństwa i kontroli firmy, zapewniając dyscyplinę bez konieczności angażowania dodatkowych zasobów ludzkich.
“System Worksober pomógł nam zautomatyzować i ujednolicić kontrolę trzeźwości pracowników, zwłaszcza w odległych miejscach pracy. Chociaż początkowo napotkaliśmy pewien opór, okazał się on skutecznym narzędziem poprawiającym zarówno bezpieczeństwo, jak i dyscyplinę. Polecamy to rozwiązanie każdej firmie, która dąży do przejrzystości i kontroli bez zwiększania zasobów kadrowych.”
– Donatas Karalukas, Kierownik Działu Windykacji